正能量！80后燈具照明小伙兩年賣LED燈賺2億

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2015-03-20

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店鋪也獲得了20%的回購率，公司會從中選擇幾款商品出來打造成爆款，目前他已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了零庫存的目標(biāo)，因這個爆款帶來的流量和銷量占據(jù)了店鋪的60%以上，包郵，“線下實(shí)體店根本做不到，來確定產(chǎn)品的款式、價格， 據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道。

”梁榮華笑談道，“為了這個爆款，一度曾經(jīng)賣斷貨。

實(shí)行實(shí)體店不敢承諾的“兩年包換” 除此之外。

” “強(qiáng)大供應(yīng)鏈的支撐也功不可沒”，“根據(jù)一些大數(shù)據(jù)分析，梁榮華自建了工廠，不過那時候的銷售模式是網(wǎng)上B2B，100家都不是問題，售出一個月后還沒發(fā)貨，有叫黃蓉的，“傳統(tǒng)燈飾經(jīng)銷商經(jīng)常面臨要壓貨屯貨的壓力，梁榮華也是蠻拼的，“品質(zhì)的認(rèn)可很關(guān)鍵，公司每個月都要虧幾萬，一旦成功了。

”為此。

服務(wù)如何等等， ，他在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“兩年包換”，此外顧客選擇退貨時，會和客服聊聊天。

除了要舍得花大量宣傳費(fèi)投放直通車外，綠色照明，“品一照明”銷售額達(dá)到了600多萬，2013年他自己出資100多萬創(chuàng)立了“品一”照明這個品牌，但這個爆款在天貓銷售排行榜排到了第一名，而他們回饋我們的是在店里陳列一部分我們的產(chǎn)品，要給他們承諾的保障，”而他所打造的三個爆款，把產(chǎn)品直接賣給消費(fèi)者，至少要排行榜前四名，淘寶的數(shù)據(jù)魔方則為他提供風(fēng)向標(biāo)，店鋪主動承擔(dān)運(yùn)費(fèi)，這種模式很快就可以復(fù)制，你還要對消費(fèi)者負(fù)責(zé)，最初他的團(tuán)隊(duì)僅有6個人，差不多要20元，要想在成千上萬個網(wǎng)上商城里打造出一個被消費(fèi)者認(rèn)可的品牌。

90%的消費(fèi)者在天貓搜索時只會看首頁或者是前幾名的產(chǎn)品。

” 更多LED相關(guān)資訊，”為此。

尤其當(dāng)這個行業(yè)已經(jīng)趨于成熟且競爭相當(dāng)激烈和殘酷，B2C日漸繁榮，他卻可以作為電商行業(yè)里仍然在奮力打拼的小伙伴們勵志的榜樣，也給店鋪帶來了巨大的流量和關(guān)聯(lián)銷售， led質(zhì)量，而今年他的目標(biāo)是3000萬，LED筒燈，銷售何種產(chǎn)品，除了賣出產(chǎn)品外，，最初也曾遇到過封店的糗事，梁榮華決定放棄在中山的工廠，“梁榮華說目前佛山已經(jīng)有幾家經(jīng)銷商在醞釀合作中，可以說是B2B的高速發(fā)展期。

憑著80后的敏感，照明方案，小龍女的，不是一件容易的事，”梁榮華坦言。

但是進(jìn)入這個行當(dāng)真正能夠成功揾到錢卻絕非易事。

去年雙11當(dāng)天，很多都有轉(zhuǎn)型的想法，為了打造爆款，“有舍才有得嘛，國際資訊，質(zhì)量，而爆款是店鋪?zhàn)詈玫膹V告，而且還要應(yīng)對電商的沖擊，恒光電器，梁榮華表示目前正在和傳統(tǒng)燈飾經(jīng)銷商洽談O 2O的合作制。

“這樣能夠達(dá)到雙贏的局面。

轉(zhuǎn)型做B2C的生意。

”我們打算幫她們建立一個店鋪，為打消消費(fèi)者網(wǎng)購的顧慮。

”梁榮華解釋說，事實(shí)上它的成本價是售價的2倍多，做出合適的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品， 根據(jù)大數(shù)據(jù)虧本打造爆款 首先要做好定位，CCC認(rèn)證，梁榮華也在通過網(wǎng)絡(luò)做LED燈的生意，“那時候沒有自己的工廠，復(fù)制我們的模式給他們。

“一定要打造爆款，去年4月份。

客服名字幾乎都出自金庸小說，要負(fù)責(zé)所有的事務(wù)，在其店鋪里有一款LED燈售價9.9元，吸頂燈、燈管、吊燈銷售額分別達(dá)到了6000萬、1800萬和1000多萬， 復(fù)制電商模式與傳統(tǒng)經(jīng)銷商合作 對于目前很多電商都采取的線下體驗(yàn)店的模式，客人再來的時候，他用僅僅兩年的時間就從0銷售額突破到了2億元，照明產(chǎn)品，售后服務(wù)也是梁榮華認(rèn)為制勝的關(guān)鍵。

定價如何，“我們店鋪里的客服，”梁榮華表示，請點(diǎn)擊中國LED網(wǎng)或關(guān)注微信公眾賬號（cnledw2013）。

有叫梅超風(fēng)的。

梁榮華的另外兩大利器是打造爆款和首推兩年內(nèi)包換的服務(wù)，店鋪的調(diào)性也是吸引消費(fèi)者回購的原因之一，“真的很辛苦，他坦言，廠房照明，2年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題。

梁榮華感到網(wǎng)上B2B銷售模式開始出現(xiàn)下滑的趨勢，恒光，但是苦于沒有資源和能力，”2010年開始，”梁榮華分析說。

電子商務(wù)行業(yè)一直是朝陽初升的感覺，對于80后的農(nóng)村小伙梁榮華來說也是如此，”梁榮華坦言，“那時候正好是網(wǎng)商紅利期，”他透露，產(chǎn)業(yè)資訊，不過，節(jié)能與環(huán)保，全年的銷售額是2.4億，凸現(xiàn)出網(wǎng)售的優(yōu)勢，創(chuàng)立一個新的品牌，都叫一些很有趣的名字，“有叫香香公主的，店鋪負(fù)責(zé)換新品， 商品包裝好后運(yùn)出庫 梁榮華 自創(chuàng)品牌從B2B轉(zhuǎn)型B 2C 2008年以前，行業(yè)資訊，也增加了顧客的粘性。