照明企業(yè)應具備“互聯(lián)網(wǎng)精神”

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2014-03-07

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 阿里全資收購高德，騰訊入股大眾點評，唯品會聯(lián)姻樂蜂……變幻莫測的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所體現(xiàn)出的互聯(lián)網(wǎng)精神是什么？照明燈飾行業(yè)該如何借鑒互聯(lián)網(wǎng)精神？

　　阿里全資收購高德，騰訊入股大眾點評，恒光電器，行業(yè)資訊，唯品會聯(lián)姻樂蜂等事件近日充斥著各大媒體。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，裝修照明，我們可以看到每天都在上演著大變局。今天你可能是一只藍籌股，明天你就可能跌破發(fā)行價，醫(yī)院led照明， led亮化工程，反之亦然……變化之快足以讓我們照明燈飾行業(yè)瞠目結舌。

　　作為傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)的照明燈飾行業(yè)，LED-T5一體化燈管，盡管互聯(lián)網(wǎng)對我們的沖擊還不是很明顯，甚至在當前不足以為懼，但是，沖擊遲早會降臨。

　　目前歐普照明董事長王耀海在年會上的講話《走進互聯(lián)網(wǎng)時代》受到了行業(yè)的廣泛關注，其中他說到：2014年，開始真正進入了一個新時代，這個時代叫互聯(lián)網(wǎng)時代�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代的本質是什么？要有互聯(lián)網(wǎng)的思維，要開放、透明、互動。當下互聯(lián)網(wǎng)思維最熱門的關鍵詞：極致、專注、口碑、速度、創(chuàng)新，其中創(chuàng)新包括：定位的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、營銷的創(chuàng)新、組織的創(chuàng)新、顛覆式的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新， led戶外照明，這些都是跟我們企業(yè)實實在在聯(lián)系在一起的。

　　講話中，王耀海就提到了互聯(lián)網(wǎng)思維，并對其理解的互聯(lián)網(wǎng)思維作了一番詮釋。何為互聯(lián)網(wǎng)思維，其實每個人都有自己的不同理解。筆者認為，唯快不變的互聯(lián)網(wǎng)時代，一個開放的格局是未來做強做大的前提。

　　舉個簡單的例子，唯品會與樂蜂網(wǎng)此前一直是競爭對手，LED-T5一體化燈管，然而今天他們走到了一起，從競爭變成了合作——這就是互聯(lián)網(wǎng)精神。其實，回顧整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的這些年，我們發(fā)現(xiàn)，這點體現(xiàn)得非常之明顯。因為只有這樣，你才能走得更加長久。

　　在照明燈飾行業(yè)，中小企業(yè)居多，不是大家不想做大，廠房照明，只是苦于沒有辦法。據(jù)筆者了解，目前行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)對于控股、入股等合作模式還存有排斥之心。認為被別人控股、入股后，企業(yè)就不是自己的了，也就不是自己的一言堂了。正是有著這樣的思維讓不少企業(yè)錯失了做大做強的機會。

　　其實對于這種思想，我們也不難理解，畢竟企業(yè)是自己起早摸黑一手打拼出來的，不管這個“兒子”未來有多大的出息，CCC認證，國際資訊，那都是自己親生的，辦公照明，如今讓外資進入到自己企業(yè)，店鋪照明，不就是要讓自己和“兒子”淡化親生關系。他們當然不愿意。

　　今天的行業(yè)格局，自己可能還有得選擇，然而未來就不一定有選擇了。除非你是老大，否則你就面臨著被整合的可能。在未來競爭愈發(fā)激烈的環(huán)境中，企業(yè)要做大做強必須借用互聯(lián)網(wǎng)的開放思想。正如剛剛登陸“新三板”的聚科照明董事、副總經(jīng)理王俊華所說的一樣“我們希望構建出完整的LED產(chǎn)業(yè)鏈，恒光電器,照亮您的生活，不管是自己整合別人，還是別人整合我們”。互聯(lián)網(wǎng)精神正是未來照明燈飾形成“高大上”企業(yè)的重要途徑， led亮化工程，甚至是必經(jīng)途徑。