王冬雷：吳長江在德豪的股份是我“送”他的

文章來源:恒光電器

發(fā)布時(shí)間:2015-01-08

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　　“風(fēng)波”算是一波未平一波又起。從吳長江先后被罷去總裁、執(zhí)行董事等職務(wù)，發(fā)展到因涉嫌挪用公司資金而被惠州市公安局立案偵查，3c認(rèn)證，整個(gè)事件再次被推到了風(fēng)口浪尖。

　　根據(jù)德豪潤達(dá)此前公告，行業(yè)資訊，吳長江所持德豪潤達(dá)9.31%的股權(quán)已被重慶市高院司法輪候凍結(jié)，涉及1.3億股股票，期限24個(gè)月。按德豪潤達(dá)當(dāng)時(shí)的收盤價(jià)9.03元/股計(jì)算，吳長江被凍結(jié)資產(chǎn)市值11.74億元。在多次撥打吳長江手機(jī)依舊關(guān)機(jī)的情況下，記者聯(lián)系上了身兼照明和德豪潤達(dá)兩家上市公司董事會(huì)主席的王冬雷。

　　王冬雷表示， led室內(nèi)照明，這部分資產(chǎn)跟吳長江已經(jīng)沒有關(guān)系，吳長江能作為德豪潤達(dá)的第二大股東，超市照明，也是自己“送給”他的。激動(dòng)之余，LED-T5一體化燈管，企業(yè)資訊，他緩了緩說道，“當(dāng)初他能成為德豪潤達(dá)的第二大股東， led服裝照明，連買我們股票的錢都是我在朋友那兒幫他借的”。

　　王冬雷對(duì)記者表示，之前由于吳長江風(fēng)波不斷，折騰得兩家公司損失巨大，導(dǎo)致從2013年到2014年兩年間兩家公司的銷售業(yè)績未能達(dá)標(biāo)，尤其對(duì)德豪潤達(dá)來說，直接的影響是銷售預(yù)算沒有完成。“照明的銷售體系都不運(yùn)轉(zhuǎn)了、工廠也停產(chǎn)了，照明方案，這一停產(chǎn)導(dǎo)致我們整個(gè)銷售體系都受影響”。

　　不過，節(jié)能與環(huán)保，談到兩家公司的未來發(fā)展時(shí)，王冬雷稱看好未來的合作。他笑著告訴記者，LED照明工程，這些看似糟糕的風(fēng)波雖然短期內(nèi)對(duì)德豪潤達(dá)和照明都是利空消息，但是長期來看都是利好。王冬雷尤其提到，ROSH認(rèn)證，星級(jí)酒店照明燈具，2015年照明的業(yè)績將會(huì)穩(wěn)超2013、2014年兩年�！耙郧暗膲膸て驳綦m直接損失了幾個(gè)億，但是損失一次性撇帳撇掉了，體系乃至整個(gè)銷售體系能夠開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)，上下游合作無間，雙方之前收購的目的就是達(dá)到了”。同時(shí)他也對(duì)記者表示，行業(yè)資訊，此時(shí)正是需要德豪力挺的關(guān)鍵時(shí)機(jī)，在LED轉(zhuǎn)型的大背景下，德豪和的深度融合，不管是產(chǎn)業(yè)增長還是兼并重組，都會(huì)帶來更多的想象。兩家公司能夠更好地實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)的整合，在上下游產(chǎn)業(yè)鏈的融合帶來協(xié)同效應(yīng)。

　　王冬雷告訴記者，不僅如此，與德豪的合作是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈整合的要求，只要做好了，將會(huì)是一個(gè)很好的商業(yè)模型進(jìn)行可復(fù)制和推廣。

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