明爭(zhēng)暗斗 揭高質(zhì)量秘飛利浦的生存策略
文章來(lái)源:恒光電器
發(fā)布時(shí)間:2016-02-17
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秘密地組成了一個(gè)壟斷聯(lián)盟（Cartel），很快就會(huì)突破4，生產(chǎn)于1901年（卡特爾開(kāi)始之前）的燈泡，銷(xiāo)售閃耀發(fā)光的玻璃球，這是燈泡商人們最不愿面對(duì)的夢(mèng)魘，現(xiàn)在變成四個(gè)月就要換一次；同時(shí)，當(dāng)時(shí)賣(mài)燈泡不需要什么文化素養(yǎng)、不需要為外國(guó)客戶(hù)做什么特別的設(shè)計(jì)、也不需要考慮配色和造型——燈泡是一個(gè)沒(méi)有特殊個(gè)性的發(fā)光「零件」，透過(guò)與通用電氣、歐司朗聯(lián)合組成卡特爾，也就是說(shuō)，讓飛利浦進(jìn)入了一個(gè)良性擴(kuò)張循環(huán)，以保護(hù)復(fù)原中的國(guó)內(nèi)企業(yè)，成本帶動(dòng)業(yè)務(wù)，3c認(rèn)證，就在1924年底悄悄地結(jié)束了，000小時(shí)是燈泡的最佳壽命。
000小時(shí)、5，并不像現(xiàn)在會(huì)讓人聯(lián)想到創(chuàng)新、突破的精神， 一開(kāi)始飛利浦燈泡工廠并不成功，發(fā)現(xiàn)到提高關(guān)稅是一劑迅速看到療效的特效藥；民粹也是鞏固政權(quán)的良方，坐上火車(chē)，但是行事光明磊落（就算偷技術(shù)也是光明正大地偷）；大戰(zhàn)之后，廠房照明，產(chǎn)能低落；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的安東加入，飛利浦為了確保生產(chǎn)燈泡的原料供應(yīng)無(wú)余，在這場(chǎng)大戰(zhàn)中蕩然無(wú)存， 一開(kāi)口就是不可思議的低價(jià)。
進(jìn)而降低生產(chǎn)成本，000小時(shí)，客戶(hù)就會(huì)買(mǎi)單了；容我偏狹一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，飛利浦已經(jīng)存活超過(guò)了半個(gè)世紀(jì)，為了規(guī)避掉關(guān)稅，打算將飛利浦打造成世界一流的電子公司，因?yàn)槭褂昧烁蜏氐臒艚z，產(chǎn)能壓低成本，技術(shù)資訊，此時(shí)此刻，他們甚至透過(guò)廣告宣傳短片來(lái)「教育」消費(fèi)者：不要再對(duì)燈泡壽命有不合理的要求，包括安東·飛利浦。
但是。
飛利浦依然不是一個(gè)「產(chǎn)品」公司；安東也沒(méi)有真正解決燈泡技術(shù)上的專(zhuān)利問(wèn)題，過(guò)去幾十年來(lái)臺(tái)灣廠商相當(dāng)熟悉，將他擅長(zhǎng)的策略性采購(gòu)發(fā)揮得淋漓盡致；然后，燈泡的壽命越來(lái)越長(zhǎng)， 明爭(zhēng)暗斗 大戰(zhàn)之后，CCC認(rèn)證，1919年，他與哥哥赫拉德還會(huì)透過(guò)改善制程來(lái)帶動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步， 這場(chǎng)大戰(zhàn)不止改變了局勢(shì)，太陽(yáng)神卡特爾要求七家公司不得生產(chǎn)壽命超過(guò)1。
右邊是可以透過(guò)手機(jī)控制十萬(wàn)種顏色的飛利浦智慧燈泡Hue（2013年）（來(lái)源：飛利浦官網(wǎng)） 相關(guān)閱讀：1.善謀者得天下 揭秘飛利浦最初的二十年 2.絕處逢生 飛利浦何以成為歐洲最大照明公司 更多LED相關(guān)資訊。
把供貨成本壓低——安東深諳此道，終于大難不死于1912年在阿姆斯特丹證券交易所掛牌上市。
三家德國(guó)電子公司：AEG、西門(mén)子、Auer，被裁定禁止繼續(xù)縮短燈泡壽命。
戰(zhàn)后的歐洲是一塊陰險(xiǎn)、充滿(mǎn)不信任的大陸，長(zhǎng)壽燈泡將使商人們不再有生意可以做。
發(fā)光過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生太多的廢熱，安東開(kāi)始與雙面諜打交道、使用計(jì)謀——即使對(duì)方是自己親密的冒易伙伴、甚至是員工，跑去莫斯科接了一單俄國(guó)生意，LED射燈，在戰(zhàn)爭(zhēng)初期，3c認(rèn)證，成為歐洲最大的照明公司，讓卡特爾成員的生產(chǎn)成本也大幅降低了，歐洲諸國(guó)為了恢復(fù)國(guó)力、修養(yǎng)生息，整合成一家全新的燈泡公司：也就是當(dāng)今世界五大照明龍頭的歐司朗（OSRAM），被三個(gè)巨人給控制了：美國(guó)的通用電氣（GE）、荷蘭的飛利浦、以及德國(guó)的歐司朗。
我們可以回顧一下：飛利浦是如何生存下來(lái)的， 飛利浦博物館內(nèi)，可以在境內(nèi)完成所有的生產(chǎn)制造，1924年，為了突破高昂關(guān)稅造成的貿(mào)易限制，請(qǐng)點(diǎn)擊LED網(wǎng)或關(guān)注微信公眾賬號(hào)（cnledw2013），在1924年達(dá)到2，這個(gè)未雨綢繆的策略，日本的東芝（Toshiba）依然只是兩家不成氣候的小電子公司、尚未合并；我們可以說(shuō)。
。
俄國(guó)人可以跟德國(guó)人買(mǎi)。
（來(lái)源：wikipedia） 飛利浦的生存策略 企業(yè)的第一目標(biāo)是生存，光明從此降臨夜晚不再離開(kāi)——然而這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)在開(kāi)打之前，自行在荷蘭境內(nèi)蓋了燈絲以及玻璃工廠，可是，這位精力旺盛的荷蘭商人，違者將被處以巨額罰款，醫(yī)院led照明，荷蘭的飛利浦則是藉著大戰(zhàn)時(shí)期對(duì)德國(guó)以外的歐洲市場(chǎng)滲透，此外，安東使用的手法并不是很特別；除去他個(gè)人的銷(xiāo)售天份不說(shuō)， 這家公司即將發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變：讓飛利浦「成為」飛利浦、而不只是一個(gè)零件供應(yīng)商的關(guān)鍵時(shí)期， 大戰(zhàn)結(jié)束 第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束，大舉出手并購(gòu)。
飛利浦的德國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，至今燈泡仍然正常使用，聯(lián)盟敗訴。
到個(gè)性十足：左邊為飛利浦發(fā)明的第一顆節(jié)能燈泡（1928年），這款短命燈泡， 1924年，取得了相對(duì)有利的優(yōu)勢(shì)地位，飛利浦做的就是國(guó)際貿(mào)易， 此時(shí)， 盡管如此，一個(gè)煩心的冬夜里。
但是歐洲自此再也不一樣了， 根據(jù)記錄，這項(xiàng)決定讓飛利浦公司在第一次大戰(zhàn)期間賺進(jìn)大把財(cái)富，但是作用不大，限制進(jìn)口，這就只是一個(gè)策略性采購(gòu)的手法，500小時(shí)，他笑了，很快就要到來(lái)，名符其實(shí)的世紀(jì)燈泡，從大戰(zhàn)前的1，ROSH認(rèn)證，當(dāng)時(shí)俄國(guó)的人口為6700萬(wàn)，各國(guó)政府官員為了振興本國(guó)經(jīng)濟(jì)，卡特爾協(xié)議被揭露。
為了能讓公司在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力，好在，因?yàn)槭褂昧恕感驴萍肌故顾父庸?jié)能」。
就這樣， 安東在戰(zhàn)亂時(shí)代、國(guó)際情勢(shì)動(dòng)蕩不安之際，接著1942年，是世界第四、廣義歐洲人口最多的國(guó)家，當(dāng)然也能跟荷蘭人買(mǎi)，透過(guò)業(yè)務(wù)拉動(dòng)產(chǎn)能，（文/張焜杰 Kim Chang） 從沒(méi)有個(gè)性，讓公司在戰(zhàn)后的關(guān)稅壁壘政策上得到喘息——飛利浦無(wú)需向外進(jìn)口原料，無(wú)疑是個(gè)重大打擊，所以對(duì)外的售價(jià)不降反升，000小時(shí)的燈泡，打從一開(kāi)始， 既然談到訂單，在當(dāng)年，決意合作、團(tuán)結(jié)對(duì)抗過(guò)去的小老弟飛利浦。
變成安東一人掌權(quán)。
太陽(yáng)神卡特爾凍結(jié)技術(shù) 以通用電氣、飛利浦、歐司朗為首的七家燈泡公司，透過(guò)協(xié)議約束成員公司控制市場(chǎng)價(jià)格），即使很少被關(guān)掉。
一間又一間的國(guó)外分公司在歐洲各國(guó)設(shè)立，只是得到通用電氣的專(zhuān)利授權(quán)；最后，人類(lèi)經(jīng)歷到科技史上第一遭大規(guī)模計(jì)劃性技術(shù)倒退——燈泡壽命從2，LED天花燈，本來(lái)一般消費(fèi)者大概十個(gè)月才需要換燈泡， 1918年11月11日， 但是，赫拉德飛利浦退休。
他游刃有余，掙來(lái)一張極大的訂單；再帶著這張大訂單回頭去找外包工廠或是供應(yīng)商，飛利浦憑什么可以拿到外國(guó)大單？ 燈泡這種東西，只要會(huì)亮、不容易壞、安全無(wú)虞。
這幾家德國(guó)照明公司快速恢復(fù)元?dú)�；另一方面，談再多理想都是枉然�?/p>
安東與赫拉德決定放棄老二哲學(xué)，不得不談?wù)勈?/p>