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LED產(chǎn)業(yè)資訊

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從“剩”到“勝”,LED企業(yè)修煉要走幾步路?

文章來源:恒光電器
發(fā)布時間:2014-05-05
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   經(jīng)歷了前幾年的擴產(chǎn)大潮后,LED產(chǎn)業(yè)遭遇了產(chǎn)能過剩的困擾,LED射燈,企業(yè)間的競爭也進入白熱化的階段,節(jié)能與環(huán)保,倒閉洗牌風聲不斷。面對這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,LED筒燈,企業(yè)拼的是技術(shù)?創(chuàng)新?還是要玩資本并購?從“!钡健皠佟保琇ED企業(yè)修煉要走幾步路?眾說紛紜: 

      在各行各業(yè)都嘗試電商化的今天,只要沾上O2O這個詞似乎意味著企業(yè)發(fā)展思路時髦。然而,是否每個行業(yè)都適合O2O?一班國內(nèi)LED企業(yè)大佬在廣州一場小型產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會上, led室內(nèi)照明,對如今LED行業(yè)的O2O模式提出反思。品牌總監(jiān)薛清直言,O2O模式不適合現(xiàn)階段的LED企業(yè)。

  創(chuàng)新:品牌認知度低是O2O障礙

  過去兩年,LED照明的價格下跌了60%—80%,3W(瓦)的LED球泡燈在13元左右,商業(yè)照明,性價比已被市場接受,室內(nèi)照明正成為中國LED應(yīng)用市場成長最大推力之一。光亞照明研究院統(tǒng)計顯示,去年國內(nèi)LED應(yīng)用市場規(guī)模超過2000億元,其中室內(nèi)照明占近三成;到2015年,占比將進一步提升到40%以上。

  而隨著室內(nèi)照明市場份額的提升,從去年開始各大LED企業(yè)開始將渠道鋪在線上,進行銷售創(chuàng)新。其中,以照明、歐普等為首的LED企業(yè)更欲以O(shè)2O打開電商銷售局面。陽光照明在其2013年年報中就透露, led亮化工程,2014年,公司將正式啟動電商渠道運營。內(nèi)銷市場啟動以網(wǎng)絡(luò)、微博、微信為平臺的新型品牌宣傳模式,家用照明,全面啟動建設(shè)陽光照明天貓旗艦店、京東、亞馬遜等電商平臺渠道等,實現(xiàn)線上線下聯(lián)動三部曲來規(guī)劃電商運營的發(fā)展。

  “但現(xiàn)階段大部分LED企業(yè)的發(fā)展狀況不適合盲目O2O!毖η逭J為,如今能被消費者說出LED品牌企業(yè)的并不多,在這種情況之下,很多消費者即便在線下體驗店看到合適的產(chǎn)品,也很難完成線上下單的步驟,因為他們可能面對網(wǎng)上琳瑯滿目的商品時,就無法認準原來線下看到的產(chǎn)品了。

  “其次,能在線下建體驗店的企業(yè)一定是品牌企業(yè),CE認證,但如今大部分企業(yè)產(chǎn)品線都很窄,企業(yè)資訊,不足以滿足消費者的體驗需求!毖η迦绱吮硎尽

  收購:去年只是行業(yè)整合的前奏

  毫無疑問,擴產(chǎn)能、建品牌是目前LED企業(yè)需要完成的事情。由此帶來的變化是,沒來得及增加供應(yīng)的企業(yè),就會去收購;一些去年洽購的項目,今年也會落地。廣州國際照明展覽會創(chuàng)辦人、光亞照明研究院院長潘文波分析認為,2013年只是行業(yè)整合的前奏,2014年才是真正的整合年!吧鲜衅髽I(yè)增加、市場節(jié)能改造需求等都是行業(yè)加快整合的催化劑!

  春節(jié)前,同方股份公告,擬以7億元收購真明麗51%的股權(quán)。這與德豪潤達兼并照明異曲同工。而三安光電今年春節(jié)前后順利完成新一輪增發(fā),融資33億元,擬將現(xiàn)在LED芯片產(chǎn)能擴大約一倍。

  IPO近期開閘,也為LED企業(yè)上市提供了便利。在證監(jiān)會近期公布的IPO申報企業(yè)信息情況表中,艾比森、木林森等名字赫然在列。潘文波表示,恒光電器,照亮您的生活,IPO開放后,還會有大量的LED企業(yè)上市,行業(yè)資本實力將越來越強,讓行業(yè)整合持續(xù)比較長時間。

  合作:可通過參股形式各取所需

  值得注意的是,辦公照明,在場的LED企業(yè)高管們普遍認為, led質(zhì)量,這種整合不一定是全盤收購競爭對手,而是可以通過參股合作等形式,商業(yè)照明燈具,獲取各自需要的資源。

  茂碩電源董事長顧永德就介紹稱,該公司為了降低LED企業(yè)的生產(chǎn)成本,已經(jīng)投資參股了一些機器人自動化項目,“未來要計劃投資兩家機器人自動化企業(yè)!

  而事實上,客觀環(huán)境也要求LED企業(yè)通過合作才能獲得更大利潤。比如在2013年政府采購LED照明項目中,有多項LED照明節(jié)能改造的大標項目選擇了(EMC)合同能源管理模式。但問題在于,EMC節(jié)能投資收益回報的時間較長,一般要2年-5年。而采用EMC機制的首要條件就是墊付資金, led服裝照明,可想而知,一旦項目多起來,提前墊付的資金量就會很大。

  “LED企業(yè)一個項目一個項目地投資,資金鏈嚴重緊缺,CCC認證,因此我們利用茂碩電源上市公司的優(yōu)勢,幫助客戶拿項目,通過和客戶合作,獲得EMC收益和產(chǎn)品收入,同時幫助客戶買它的產(chǎn)品!鳖櫽赖氯绱吮硎尽

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