LED照明行業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”引發(fā)行業(yè)思考
文章來源:恒光電器
發(fā)布時(shí)間:2015-06-15
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2015年LED照明與傳統(tǒng)照明的新裝比例進(jìn)入了7比3的狀態(tài)，2015年LED真正成為了主導(dǎo)，從+LED到LED+，這是兩種不同時(shí)代與體系，LED照明新時(shí)代必須要有新的體制來運(yùn)行。整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，比如信息傳播方式，比如物流更為便捷，使新舊照明體系之間矛盾更為突出。
2015年是LED照明行業(yè)一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)型時(shí)期，家用照明，從舊體制到新體制，從舊常態(tài)到新常態(tài)，從舊規(guī)則到新規(guī)則，從舊價(jià)值到新價(jià)值， led亮化工程，這種新價(jià)值不光是企業(yè)個(gè)體的新價(jià)值，LED射燈，也是行業(yè)整體的新價(jià)值。
目前引爆T8之戰(zhàn)，室外照明，這是木林森推動(dòng)自己和推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)端之點(diǎn)�，F(xiàn)在無論亂戰(zhàn)還是混戰(zhàn)，廠房照明，大家都痛，技術(shù)資訊，但迫使任何人必須思考這個(gè)新變化，新變局，酒店led照明，新思路，新價(jià)值，車間照明，新規(guī)則，店鋪照明，新常態(tài)。
引爆這場(chǎng)“森之戰(zhàn)”，行業(yè)資訊，讓用戶可以有效降低更換的初始成本，無論是用LED更換傳統(tǒng)，還是LED好壞的更換。讓LED更普及，同時(shí)就能有更多的高質(zhì)量多層次個(gè)性化的多面市場(chǎng)產(chǎn)生，“森之戰(zhàn)”是一針興奮劑，激發(fā)大家思考和創(chuàng)造出路，有效剝離來LED照明打醬油的人，“森之戰(zhàn)”也是一針催化劑，催生更多市場(chǎng)。
對(duì)于新價(jià)值，我們的思考點(diǎn)：
1、剝離廠商幻想的暴利空間，回歸流通產(chǎn)品類的合理價(jià)格，進(jìn)一步加快LED大普及，才有大市場(chǎng)和新市場(chǎng);
2、打破潛規(guī)則，綠色照明，虛報(bào)參數(shù)，LED筒燈，驅(qū)逐LED的劣幣，凈化行業(yè);
3、提振渠道動(dòng)力，打破渠道里又又亂又堵又糊甚至無為和無欲的僵局，LED照明企業(yè)，為LED照明塑造新渠道;
4、從單品單類的競(jìng)爭(zhēng)提升到綜合品類與實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)渠道的粘度和協(xié)同提升渠道的綜合能力，真正比拼綜合實(shí)力與運(yùn)作管理能力。
5、急速加快LED的普及，LED照明企業(yè)，擴(kuò)大LED照明整體市場(chǎng)規(guī)模，催生多層次多型態(tài)的市場(chǎng)需求與版塊，讓有能力的廠家商家都有生存發(fā)展的市場(chǎng)空間;
6、也希望能催生出新的廠商生存發(fā)展形式，比如品類的聯(lián)合制造與聯(lián)合營銷與聯(lián)合服務(wù);
7、更重要一點(diǎn)，希望能加快形成LED照明時(shí)代自己的發(fā)展規(guī)則和運(yùn)行體制。
木林森引爆“森之戰(zhàn)”，驅(qū)動(dòng)大家思考，驅(qū)動(dòng)大家從關(guān)注價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)造新價(jià)值。這為大家提供一個(gè)痛點(diǎn)，節(jié)能與環(huán)保，讓大家意識(shí)到新時(shí)代真到了，過往20年的規(guī)則與手法不起作用了，LED行業(yè)要考慮如何發(fā)展。
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