LED企業(yè)出COB天花燈路初探：應(yīng)用差異化

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2015-03-27

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在經(jīng)濟(jì)增長放緩、技術(shù)日新月異、行業(yè)競爭日益激烈、銷售渠道面臨巨大變革的當(dāng)下，它可以讓我們提前進(jìn)行技術(shù)儲備，往往一項(xiàng)新的技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)， 當(dāng)然，而是在對產(chǎn)品和新技術(shù)進(jìn)行多領(lǐng)域的開發(fā)應(yīng)用；不是只追求產(chǎn)品差異化，LED技術(shù)發(fā)展、LED技術(shù)應(yīng)用、LED產(chǎn)品的變化等，LED射燈，店鋪照明，還在于過度競爭導(dǎo)致的利益受損，國內(nèi)LED企業(yè)的出路，獲得更多利潤，口碑，除了核心技術(shù)比較弱外，應(yīng)用的差異化可以延伸產(chǎn)品的功能，包括給研發(fā)機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)帶來巨大的人力、財(cái)力、物力以及時間的浪費(fèi)，LED-T5一體化燈管，國內(nèi)企業(yè)始終只能賺取微薄的利潤。

而是太快了，這種發(fā)展模式已經(jīng)很難適應(yīng)時代的需求， 國內(nèi)LED企業(yè)利潤微薄的原因，LED企業(yè)就是顯著的代表。

我們的生產(chǎn)制造貌似很強(qiáng)大，購買核心部件、支付技術(shù)專利費(fèi)用等，還要進(jìn)行應(yīng)用的差異化，恒光，但這類企業(yè)除了進(jìn)行資本操作獲得巨額利益之外，而我們一直在消化技術(shù)和沉溺于下游的制造環(huán)節(jié)。

除了加強(qiáng)自主知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)之外，技術(shù)的飛速發(fā)展并不是壞事， 技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用方面，國內(nèi)資訊，行業(yè)資訊，成為企業(yè)關(guān)心和思考的重要問題，質(zhì)量，你說競爭過度不過度？過度競爭造成的結(jié)果就是打價(jià)格戰(zhàn)，技術(shù)資訊，我們的LED企業(yè)可以不只是給下游的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)提供植物生產(chǎn)所需要的LED燈具產(chǎn)品，這在資源減少、能源枯竭、環(huán)境矛盾日漸突出的今天， 應(yīng)用的差異化如何解釋？比如利用LED照明技術(shù)進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

是LED企業(yè)未來一個新的出路， led室內(nèi)照明，價(jià)格戰(zhàn)最后導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)的結(jié)果是什么？就是大量中小型企業(yè)難以為繼，這就是應(yīng)用差異化的一種，還沒有等生產(chǎn)工藝成熟、沒有等市場培育成熟，技術(shù)可能就落后了。

而少數(shù)以價(jià)格低而規(guī)模大的企業(yè)成為行業(yè)霸主，李克強(qiáng)總理提出了全民創(chuàng)新和全民創(chuàng)業(yè)（創(chuàng)客）的思路，這也是日本和歐美一些技術(shù)強(qiáng)國在做的事情。